Social Media bleibt nicht an deiner Disziplin hängen, sondern an fehlender Stapelverarbeitung. Wie ein ganzer Monat Content in einem 3-Stunden-Block entsteht, samt Wochenstruktur, die eine 50-Stunden-Woche aushält. Mit Forschung von Leroy, APA und Gloria Mark.
B2B-Käufer entscheiden im Stillen, lange bevor sie anfragen. Wie der Dark Funnel funktioniert, warum LinkedIn-Sichtbarkeit über spätere Direktanfragen statt über Likes wirkt, und ein konkretes Beispiel aus dem Maschinenbau. Mit Daten von Gartner, 6sense und LinkedIn.
Das Durchschnittsalter führt bei der Wahl in die Irre: Bei den 50- bis 69-Jährigen nutzen fast so viele Instagram wie Facebook. So wählst du die Social-Media-Plattform nach deinen Kunden.
Mehr Kanäle bedeuten nicht mehr Reichweite, sondern verteilte Kraft. Das Ein-Kanal-plus-eins-Prinzip und eine durchgerechnete Repurposing-Kette: aus einem Kerninhalt drei Formate, bei halbem Aufwand.
Festanstellung, Freelancer oder Agentur? Die durchgerechnete 3-Jahres-Tabelle zeigt: Die scheinbar teure Agentur kostet oft weniger als die Hälfte einer eigenen Vollzeitstelle, sobald man Lohnnebenkosten, Tools und Ausfallrisiko ehrlich einrechnet.
Social Media nebenbei vom Azubi? Was im Privaten harmlos ist, wird im Namen einer Firma zum Risiko: Bildrechte, Musik, Impressum, Datenschutz. Die Risiko-Landkarte zeigt, wo Laienkraft und Profi sich unterscheiden.
Fehlende klare Ziele sind der häufigste genannte Grund für schwache Strategien. Welche sechs Festlegungen eine Social-Media-Strategie für kleine Betriebe braucht, mit Vorlage und Beispiel.
Ein Monatsraster für Betriebe, die Social Media selbst auswerten: drei Ebenen, eine Definition für passende Anfragen, eine Rechenregel ohne falsche Vergleichswerte und eine Vorlage zum Herunterladen, als Excel-Datei und zum Ausdrucken.
Derselbe Beitrag auf LinkedIn und Instagram: was du übernehmen kannst, wann sich eine zweite Fassung lohnt, wie sich der Kontaktweg ändert und was die Buffer Daten zu Formaten wirklich zeigen. Mit ausgedachtem Beispiel.
Bevor das erste Foto entsteht, gehören fünf Fragen beantwortet: Warum, für wen und welches Problem, was anders, wie klingen und aussehen, wer und wie oft. Mit Beispielantworten für eine fiktive Gärtnerei.